恒大上市则成地产“新贵”，核心优势

本报讯，近日，已通过聆讯拟冲刺H股的恒大地产，交出了漂亮成绩单：一方面，低价速销230.3万平方米，翻倍冲上第三季度“销售王”；另一方面，低价储备5100万平方米土地，成为房企中最大的“地主”。“2009年三季度中国房地产企业销售排行榜”在北京发布，显示万科仍为地产“一哥”，许家印带领的恒大则成地产“新贵”。

据悉，此次入围全国销售20强的房企中，前三季度销售进入“超百亿俱乐部”的有16家，其中还有6家销售金额超200亿元。尽管今年销售回笼资金打入强心针，但不少房企还是跃跃欲试上市融资，其中龙湖、恒大、星河湾、中信地产等未上市公司，都准备到H股上市。

恒大上市投资者买的是“模式+精品”

　有专家认为，企业能够得到资本市场的认可，其实更多的是对企业发展模式和管理模式的认可，因为这是企业发展的核心能力。

　　在今年恒大上半年一次合作伙伴交流会上，恒大地产董事局主席许家印在回顾了恒大12年发展历程时坦言，对于一个企业成长而言，12年的时间并不算长，恒 大能够在此期间完成由区域性公司到全国性大型房企的跨越，正是恒 大独特的管理模式不断发展、不断完善的过程。恒 大的管理的最大亮点在于通过“紧密型集团化管理模式”，在房地产开发建设从上到下的各个环节都形成了一整套标准化运营模式，以标准化的流程及业务运营体系来推动公司发展。

　　因此在提到恒大地产的核心竞争力时，绝大多数的业界人士会将其“标准化运营与精品地产”放在首位。正是恒大这一优势，让恒 大能够在经历去年“两个寒冬”之后，在经营上愈发厚重，成为了投资者看好许家印的恒大的重要因素。

　　在“寒冬”到来的一年多来，恒大将精力集中到了整合管理和资源上来，在任何时候都没有放松对精品地产的标准化运营模式的推行，并将多年开发精品地产的成功经验迅速复制到全国项目。

　　据了解，恒大为保持其一贯强大的执行力，恒大由总部通过紧密型集团化管理，对全国各地区公司实施标准化运营，包括管理模式标准化、项目选择标准化、规划设计标准化、材料使用标准化、招标标准化、工程管理标准化以及营销标准化，标准化运营模式使恒大迅速成长为中国标准化运营的精品地产领导者。

　　因此，在2009年楼市明显复苏之时，恒大地产能够迅速抢占先机，许家印携手恒大超额完成各项经营指标。

　　土储王给足投资者信心

　　土地储备量代表着一个地产企业的可持续发展能力和盈利能力，而恒 大是目前全国土地储备量领先的房地产商，这个绝佳的亮点引起了战略投资者的高度关注。

　　据资料显示，恒 大土地储备将扩充至5000万平方米左右。恒 大有关负责人曾经表示要保证企业在未来6年的开发需求 5000万平方米左右的土地储备对于一个超大型房企是比较理想的状态。

　　分析人士指出，恒 大目前采用超前的土地战略储备，专注于省会级城市。从2004年开始，在全国主要省会级城市相继收购了大批优质土地储备，目前恒 大已经成为进入省会级城市至多的开发商。

　　稳健业绩将上市推向高潮

　　业绩是硬道理，业绩才能真正地说服投资者。

　　资料显示，自今年6月底以来，许家印携手恒大地产负债比率大幅下降，手头现金余额非常充足。继上半年恒 大创造出了令人吃惊的销售业绩后，在刚刚过去的第三季度，恒大依然保持了销售业绩的强劲增长。

　　此前报道，23日恒大重庆、包头双盘单日合共销售过9亿元；26日，恒大全国新盘广州恒 大绿洲、洛阳恒大绿洲合共销售14亿元，这也让恒大全年300亿销售的目标势在必得。

　　市场分析人士指出，恒大的骄人业绩不仅向业界表明，凭多样性项目招来了不同层面的消费群，加上一流品牌、规模及团队的执行，不仅能够抵御“寒冬”，承受更大的风险。而且也在证明，恒大具备了长远发展的潜力及一流的品牌价值，其“规模加品牌”的企业发展策略成为投资者看好恒大的重要筹码。

日前已通过聆讯拟冲刺H股的恒大地产，分获第三季度销售金额、销售面积及前三季度销售面积和土地储备等四项榜单榜首。第三季度，恒大地产实现销售金额123.3亿，超出排在第二位的万科近3亿，实现销售面积230.3万平方米，超出绿地集团近84万平方米。

从第三季度与上半年的销售增长率来看，恒大在面积和金额上均实现翻倍增长。从均价上看，第三季度“销售王”恒大住宅均价为5354元/平方米，销售排名第二的万科住宅均价为9856元/平方米。从拿地的溢价比例来看，溢价比例超过百分之百的土地比例，在第二季度只有37%，但第三季度达到57%，地王频现。前三季度，恒大储备高达5100万平方米，超越碧桂园成为第一名。