恒大品牌优势将在上市后进一步凸显

近年来，恒大地产集团发展迅猛，从区域性房地产企业转变成一家全国化综合性大型房地产企业，不是实现品牌的飞跃。恒大有关负责人表示，恒大品牌优势将在上市后进一步凸显，恒大的产品品牌将成为房地产企业的标杆。

实现品牌的飞跃，关键是实现产品品质的飞跃，自2004年以来，恒大重点实施精品战略。为此，公司从之前开发低价格、低成本的中低档产品全面转型为开发精品产品，在规划设计、建筑设计、园林景观、环境配套、内部装修、材料设备以及物业管理等房地产开发的全过程中，不论是高端产品、中端产品，还是旅游地产产品，均全面推行“精品标准”，实施精品战略。

2004年5月，公司在金碧世纪花园举行全员誓师，砸毁中心花园，以上千万元的代价，唤起全体员工的精品意识、质量意识。这一事件标志公司正式开展打造精品运动。公司相继颁布涉及开发建设各个环节的“精品标准”，为确保精品标准落实到位，公司建立了全过程的“质量锤”环节精品监控机制。

要实现产品品质的飞跃，必须从拿地起就以精品意识进行全方位的精品打造。恒大从拿地之初，就综合考虑了项目规模的科学性和景观资源的均好性，与国内外建筑规划、景观设计最知名的机构合作，以确保所有项目从规划开始就是精品。不仅如此，恒大在打造精品的所有环节，均确定了必须与国内外各行业龙头企业合作，包括主体施工、园林建设、材料设备、装修装饰等各方面，以实现全过程的精品战略。

为此，公司从2004年起开始大规模资源整合，与国内外房地产相关行业龙头企业强强合作，大到规划设计、主体施工、园林建设、装修装饰等合作单位选择；小到每一种材料设备的选用，如外墙砖、铝合金门窗、洁具、门锁、合页等材料，甚至一些业主看不到的隐蔽材料，如电线、水管、阀门等，均是采用国内外最好的品牌材料，真正实现了满屋名牌的精品产品。在项目规划方面，恒大与赛瑞、国际怡景等世界知名规划设计机构合作；在主体施工方面，恒大与中建总公司、中铁建等国内最优秀的施工企业合作；在室内装修方面，恒大与金螳螂、深装总等中国十大装修企业合作；在材料设备方面，均采用国内或国际知名品牌，如奥的斯、美国摩恩、TOTO、西门子、大金等。

通过几年努力，实施“精品战略”打造精品，强势整合资源，公司成功与数百家国内外相关行业龙头企业建立了战略联盟，是中国第一家真正全面实现资源整合的领军企业，整合范围最广、数量最多、品牌最强。恒大的产品按照精品标准全面转型后，产品品牌形成了强大的市场号召力。2007年10月，恒大御景半岛作为公司第一个精品代表作横空出世，全部按精品标准规划设计和精心建设，价格高出其它中国龙头企业的同档次项目30％以上，开盘当天，恒大御景半岛创下销售10亿元的优异业绩，刷新广东楼市记录。这是恒大精品战略的里程碑，标志着“规模＋品牌”发展战略模式是成功的，恒大的产品品牌已成为中国房地产行业的精品标杆。